Etyka

Uczciwość

Odwaga

Zaufanie

O mnie

Od ponad 15 lat zajmuję się zawodowo rozwojem biznesu w obszarach strategicznych i zarządczych. Jestem zwolennikiem prac procesowych z dużym poszanowaniem stref komfortu organizacji. Pasjonatem nowości technologicznych podnoszących efektywność zarządczą i operacyjną firmy oraz usprawniających pracę zespołów pracowniczych.

Stworzyłem program warsztatowo rozwojowy dla małego i średniego biznesu oraz firm rodzinnych ” SellConcept” , dzięki któremu w prosty, jasny sposób z wykorzystaniem dedykowanych do branży map procesowych, autorskich warsztatów oraz zaangażowania kluczowych pracowników i właścicieli w szybki sposób firma ulega transformacji organizacyjnej i dostosowuje się do  zmian rynkowych. Swoje doświadczenie, z finansów, FMCG, konsultingu i doradztwa, sprzedaży i zarządzania oraz budowania od podstaw zespołów handlowych wykorzystuję w bieżącej pracy. Dzieląc się wiedzą i efektywnie doradzając firmom.

Będąc świadomym zmian, które swoją dynamiką i ilością  przytłaczają przedsiębiorców. Przygotowałem  bezpłatny cykl spotkań online wspierający rozwój osobisty ale również podnoszący kompetencje menedżerskie nie w sposób naukowy a praktyczny, którego celem jest metamorfoza  myślenia o zmianie, nie jako konieczność a generowanie szans rozwoju. 

Jestem członkiem Fundacji Instytut Inicjatyw Biznesu oraz uczestnikiem kilku przedsięwzięć biznesowych mających na celu dostarczenie innowacyjnych rozwiązań funkcjonalnych i użytecznych społecznie w wyniku projektów badawczo rozwojowych. 

Po co to robię

  • Aby rozwijać siebie i Ciebie drogi przedsiębiorco.
  • Promować idę dystrybucjonizmu i kooperacji biznesowej.
  • Uwielbiam pracę z biznesem i dzielenie się wiedzą.
  • Rozumiem nowoczesne trendy biznesowe i potrafię je implementować w przestrzeń MśP.
  • Potrafię rozwiązywać skomplikowane problemy biznesowe nie generując nowych, czyniąc biznes uporządkowanym.
  • Ponieważ ciężka praca zadaniowa powoduje uśmiech na mojej twarzy, gdy realizuje nowe wyzwanie i wiozę wyznaczony cel.

W czym pomagam

  • Uporządkuję procesy i zrewitalizuję strategię biznesową.
  • Przeprowadzę audyt Twojego biznesu.
  • Wspólnie przejdziemy proces transformacji, nie zostawię Cię z raportem, wdrożenie przeprowadzimy razem.
  • Wyszkolę ludzi i przygotuję ich do pełnienia określonej funkcji w firmie.
  • Napiszę strategię sprzedaży.
  • Popracuje nad Twoim mentalem.
  • Ustrukturyzuję KPI jako niezbędne miary decyzyjne.
  • Dobiorę narzędzia AI oraz systemowe podnoszące efektywność.
Moje podejście do prac projektowych

Najważniejsze trzy zasady doradcy biznesowego.

Dostarczam, to czego klienci chcą, wtedy kiedy tego chcą, przy najwyższej jakości i rozsądnych kosztach, używając zrozumiałych, elastycznych i efektywnych procesów biznesowych.

Praca na realnych liczbach.

Spojrzenie holistyczne na problem.

W efektywności projektowej trzeba być człowiekiem.

Kilka liczb :

100+

Rozwiązanych problemów klientów.

40+

Zrealizowanych projektów.

800+

Liczba godzin konsultacji.